新華社東京2月26日電 通訊：在日立故鄉(xiāng)繼續(xù)“追夢”的制造匠人

　　新華社記者劉春燕

　　在東京都中心東北方向100多公里的地方，有一個面向太平洋地形狹長的縣，叫茨城縣。茨城縣北部的日立市，人口約18.4萬，是日立集團的發(fā)祥地。上世紀90年代，伴隨全球化浪潮和日元升值，日立集團逐漸將產能從日本國內轉移到世界各地，這讓原先圍繞其聚集的大量制造業(yè)相關企業(yè)、特別是中小企業(yè)，在隨后相當長一段時間內陷入困境。

　　在日立的故鄉(xiāng)，那些中小企業(yè)在經歷了大浪淘沙后現(xiàn)在過得怎樣？記者近日在茨城采訪期間，見到一群“抱團取暖”，繼續(xù)“追夢”的年輕制造匠人。

　　2012年，9名來自當?shù)匾患颐麨椤叭樟⒘⒅聚印钡墓媾嘤枡C構的年輕企業(yè)家決定聯(lián)合起來，互通有無，共同挑戰(zhàn)醫(yī)療、護理、航空、宇宙開發(fā)、可再生能源等領域的尖端技術。他們組建了一個尖端技術研究會，取名“引領創(chuàng)新技術協(xié)會”（GLIT）。

　　目前，GLIT成員企業(yè)已擴展到10家，它們都是各有所長的制造業(yè)相關企業(yè)。原來在茨城像這樣的企業(yè)幾乎都可以圍繞日立公司業(yè)務獲得分包訂單。日立集團外遷之后，這些企業(yè)不得不尋找新的訂單來源，GLIT就是在這樣的背景下成立的。這些企業(yè)原本就各自在不同領域擁有獨特技術優(yōu)勢，組成GLIT后，打破了單打獨斗的局面，將各家優(yōu)勢聯(lián)合起來，集體競標獲取訂單。

　　協(xié)會成員企業(yè)M-Tech董事長松木徹向記者介紹，只要客戶描繪出大致意向，GLIT企業(yè)就能根據(jù)其計劃和預算，迅速行動，從設計、試制到量產，完成產品的開發(fā)和制造。

　　采訪期間，大塚制作所專務董事根岸忠宏帶記者參觀了車間。穿行在各種各樣的制造設備和形形色色的產品中間，根岸詳細介紹了各種設備的不同用途以及正在制作的產品的情況。

　　令記者感到驚訝的是，他們居然也接受只有一件產品的訂單。根岸解釋說，因為設備齊全，他們可以進行各種金屬加工，主要制造批量小、精度要求高、大公司不愿做的工模具類產品。這些產品對制造業(yè)來說非常重要，同時因為批量小，價格會比較高，利潤也可以得到保證。

　　如今，GLIT依靠集體的力量，已多次接獲研究機構和企業(yè)的委托訂單，涉及新產品新部件的設計、樣品試制及生產。其中既有大強度質子加速器的設備部件、手術器械、醫(yī)院放射科培訓所需工具，也有自動檢測裝置、企業(yè)運送用機器人、物聯(lián)網設備、定序器等關聯(lián)產品。

　　松木徹說，GLIT選擇合作伙伴并不局限于茨城，而是要從茨城走向全日本，從日本走向全世界；產業(yè)也不僅局限于制造業(yè)，他們早已放眼宇宙航空、醫(yī)療護理和可再生能源等具有成長性的領域。為尋求擴大海外市場，2017年GLIT參加了在德國舉辦的醫(yī)療器具展覽會。目前，協(xié)會正與美國主要醫(yī)療設備制造商進行商業(yè)協(xié)作談判。

　　根據(jù)GLIT提供的數(shù)據(jù)，與2016年相比，其成員企業(yè)2018年在日本國內的合計營業(yè)額增長了33.3%，而在海外的營業(yè)額增幅高達907.8%。目前，GLIT已經在美國硅谷、中國昆山、中國香港、新加坡及德國杜塞爾多夫等地設有分支機構。

【糾錯】

責任編輯： 李學磊